À chaque étape de fabrication, une validation est nécessaire. Pendant le processus, il y a de nombreux allers-retours entre les producteurs, les réalisateurs et les artistes CG pour itérer vers le meilleur résultat. C’est la raison pour laquelle le processus de réalisation d’un film diffère de celui d’un produit industriel. La production d’un film est une discussion continue pour négocier des changements en fonction de la valeur artistique d’un élément et du temps disponible. Ainsi, il semble naturel que, dès qu’un plan ou un élément est livré, on demande toujours davantage d’améliorations. Le terme utilisé pour décrire le fait qu’un changement a été demandé est « retake ». Certains l’ont appelé « take » pour raccourcir encore davantage.
Mais à un moment donné, tout le monde arrive à un consensus et cela s’arrête. Avec de bons outils de gestion de production, comme Shotgun, Ftrack, Attract ou Kitsu, les discussions peuvent être suivies correctement. Vous pouvez avoir un historique des changements requis et savoir quels éléments ou quels plans sont en état de retake. Bien que ce soit un point positif, il y a deux dimensions qui sont souvent plus difficiles à suivre.
Le premier défi, ce sont le nombre de retakes. Construire 3 plans sans retakes a un impact significativement différent sur le budget que d’avoir 40 retakes sur un seul plan. La nature du retake est aussi une chose importante à enregistrer. Modifier un aspect simple à l’étape de compositing demande bien moins de travail que de devoir repenser la configuration de l’un des principaux personnages. Une bonne façon de s’en occuper consiste à compter chaque fois qu’un retake est effectué. Ou encore mieux, à comptabiliser le temps passé sur chaque retake d’un élément.
Le second aspect consiste à déterminer qui va prendre en charge les changements. Si un artiste CG senior est impliqué, cela a beaucoup plus d’impact sur le budget que si ce sont un junior ou un stagiaire qui a fait les corrections. Là encore, si vous pouvez combiner le suivi des retakes avec un suivi du temps basé sur la séniorité, cela pourrait aider à identifier l’élément ou les plans coûteux.
L’évaluation du coût d’un plan ou d’un élément est étroitement liée au nombre, au temps passé et à la nature des retakes qui surviennent pendant le processus de création d’un film. Si vous pouvez suivre tous ces aspects, vous saurez quelle partie du coût de production est la plus importante. Cela vous permettra d’anticiper plus tôt les problèmes potentiels et d’apprendre de vos productions précédentes.
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